SKEMA GAGASAN IDEAL PROSES REGENERASI INSTRUKTUR DALAM TRAINING-TRAINING DI HMI

SKEMA GAGASAN IDEAL PROSES REGENARASI INSTRUKTUR DALAM TRAINING-TRAINING DI HMI

No	JENJANG TRAINING	OC	SC	MOT	PEMATERI	KETERANGAN
1	MAPERCA (4 kali dlm setahun)	Anggota HMI pasca LK I	Pengurus komisariat yang sudah LK II	BPL CABANG	Kader HMI yang sudah LK II dan SC juga memiliki kemampuan dibidangnya	Diusahakan pemateri kader-kader HMI yang memiliki peran dikampus, BEM, DEMA, SEMA, UKM dan memiliki prestasi akademik
2	LK I ( 2 kali dalim setahun )	Pengurus komisariat	Pengurus presidium komisariat yang sudah LK II dan TI	BPL CABANG	Pengurus cabang dan kader HMI yang memiliki kapasitas dibidangnya	Prosentase Pengurus cabang: 75 % Anggota HMI yang memiliki kapastas dibidangnya: 20% Alumni: 5%
3	LK II ( 2 kali dalam setahun )	Pengurus cabang	Pengurus presidium HMI cabang yang sudah LK III Dan TI	BPL CABANG dibantu KORWIL/ Instruktur regional	Pengurus BADKO/PBHMI yang sudah LK III dan Anggota HMI yang memiliki kapasitas dibidangnya plus alumni	Prosentase BADKO: 70% ALUMNI: 20% LAINNYA: 10%
4	LK III ( 4 kali dalam 2 tahun )	Pengurus badko	Pengurus presidium badko	BPL PBHMI	PB HMI, yang sudah ikut pusdiklatpim, ALUMNI, dan para profesionalis, tokoh nasional,	Prosentase PBHMI: 50% ALUMNI : 25% LAINYA : 25%

JIKA INI RAMADLAN TERAKHIR-KU

JIKA INI RAMADLAN TERAKHIR-KU

Jika Engkau adalah satu titik tujuan

Maka perjalanan hidupku adalah dalam rangka menemui-MU

Engkau adalah kekasih maha terkasihku

Biarlah kusuci bersihkan cintaku pada makhluk yang fana

Dan ku kan menyatu dalam hubb-MU

Cinta ini tak terbatas oleh usiaku yang terbatas

Waktu yang berbatas pagi dan sore, siang dan malam

Tak kan mampu membatasi kecintaanku sebagai makhluk untuk menemui sang penciptanya

Dalam detik, dalam setiap nafas, dan setiap detak jantungku ini hanya kusebut namaMU yang agung

Bismillah dalam setiap awal langkahku adalah cintaku kepadaMU

Sujud dan tasbihku setiap waktu untuk mensucikan cintaku padaMU

Aku hidup adalah dalam rangka menyelesaikan tugas-tugas yang telah Engkau tanggungkan padaku

Amanah yang Engkau tuliskan dalam catatan kitabMU

Sekedar menyempurnakan harkat kemanusiaan dalam ketidaksempurnaanku

Kerna aku hanyalah ketidaksempurnaan yang berjalan menuju ke maha sempurnaanMU

Bila kiranya telah Engkau cukupkan tugas dan amanah yang engkau pikulkan diatas pundak lemahku ini

Maka kiranya Engkau cukupkan usiaku dibulan yang suci

Dirumah suci yang engkau sucikan dan disucikan oleh makhlukMU dibumi dan dilangit

Jika ini ramadlan terakhir-ku

Tuhan….

Cukupkanlah nikmatMU dalam sujud dan istighfar permohonan maafku

Segala dosa yang telah melumuri dalam jejak panjang semenjak baligh ku

Dan terimalah permohonan terakhir dalam doaku

Dalam sujud dan air mataku yang menitik dikala seperempat malam

Atau kala lantunan ayat-ayatMU menggetarkan jiwa keimananku

Aku rindu untuk bertemu dengan keagungan wajahMU dalam putih jasad dan ruh-ku

Dan terimalah aku sebagai makhluk yang engkau beri rahmat ridloMU dihari perhitungan, Tuhan…

Ahlan EL-FAZ

In Villa Panguripan, 11 Ramadlan 1434 H

de' NISA' III

de' NISA' III

dalam kata-kata biasa rasa ini tumbuh
entah esok atau lusa rasa ini akan menjulang
kokoh bagai gunung wilis
dan anggun kembang edeluwis

de' Nisa', seperti pesona mata air nan jernih
dan tenangnya arus sungai yang membelah kota dalam keindahan yang sama
dikau adalah ratu kembang setaman
bidari praba ayu mangira dimasa kini

de' Nisa', diatas istana penjalin ingin kubangun taman wulung
dan warna warni pesona bunga dalam kedamaian cinta
wahyu keprabon ilahi titah untuk sang pujangga negeri

kerna hidup adalah mengukir pada setiap jengkal tanah
dengan setiap hempasan nafas kita
menjadi sejarah negeri untuk sesekali dikenang.

JS.13
IN VILLA PANENTREMAN

Suka

de' NISA' II

de' NISA' II

mempuisikanmu hai perempuanku

adalah bagai minum secawan anggur

membuatku mabuk dan semakin haus setiap meminumnya

aku tak berdaya pada setiap gerak pena dalam jejariku

kerna senyummu bagai ruh yang menggerakanku

mengolah rasa, menari bersama tajamnya pena hitamku

adindaku, maaf bila kerinduan ini mengalir sederhana

bergetar magnetik nan konstan tuk bertemu kekasih yang mula terlukis dijiwa

sederhana, jernih bergerak lembut namun pasti

ada rasa yang mulai menggoda

menggedor-gedor bagai suara bedug dihari yang fitri

adindaku, rindu ini adalah malaikat penuntunku

untuk sekedar menguak tabir rahasia

yang akupun tak  faham

de nisa', itukah kau

ribuan bait dalam sajak ku

semula dalam kerinduan dimasa muda mencinta

hingga layung senja yang menggoda

namun lukisan wajahmu tetap kokoh dalam singgasana jiwaku

JS.13

IN VILLA PANENTREMAN

Catatan kecil perkaderan di Indonesia timur (sebuah otokritik)

Catatan kecil perkaderan di Indonesia timur (sebuah otokritik)

Konsentrasi perkaderan ke depan haruslah di arahkan di Indonesia timur, kenapa harus Indonesia timur? Pertanyaan ini sekaligus harus kita jawab bersama, namun disini penulis mencoba membuat analisis sederhana dengan berbagai macam realitas yang saya ketahui dari training-training yang saya kelola, baik di Sulawesi, nusa tenggara, Maluku dan papua.

Seiring dengan berkembangnya HMI di Indonesia timur, dengan terbentuknya badko-badko dan cabang-cabang baru di Indonesia timur, seharusnya diiringi dengan peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya kader disana, namun hingga tahun 2013 ini ternyata masih sangat minim, sehingga regenerasi kader disana sangat lambat secara kualitas, hal ini terbukti dengan masih banyaknya senior (alumni) yang harus mau mengelola training, dari LK III, LK II bahkan hingga LK I. ini adalah sebuah kegagalan perkaderan. Normalnya adalah para instruktur itu bukan lagi alumni, namun kader HMI aktif (dilihat dari masa keanggotaannya).

Minimnya pengadaan Training Instruktur (SC) menjadikan pengurus cabang – badko tidak memiliki stok instruktur yang akan diterjunkan dalam setiap training-training dan follow up pasca training. Sehingga perkaderan berjalan dengan asal-asalan, asal apa kata senior yang kemudian mereka bahasakan dengan kultur/budaya perkaderan local/se-tempat. Kedepan seharusnya suadah bisa terpenuhi stok instruktur yang akan diterjunkan dalam setiap training-training disana, sehingga aka nada wajah baru, generasi baru HMI disana, dan dalam jangka panjang akan memngurangi ekses dari kepentingan senior terhadap kader-kader HMI baik secara langsung maupun tidak langsung.

Apalagi cabang HMI di Indonesia timur rata-rata tidak memiliki BPL cabang, sehingga perkaderan tidak ada standar yang jelas, hanya 1-5 cabang saja yang memiliki BPL, namun itupun belum efektif menjalankan tugasnya. Sudah saatnya ada regenerasi instruktur disana,